Cómo iniciar un negocio de utensilios de cocina？

Tal vez piense que montar un negocio de menaje de cocina es una carrera muy prometedora, pero le inquieta cómo empezar. De hecho, montar un negocio de utensilios de cocina es realmente complicado, pero a través de pasos sistemáticos y planes claros, podrá alcanzar gradualmente este objetivo. Un buen plan puede ayudarnos a evitar muchos problemas innecesarios más adelante. Si es usted un empresario principiante, seguir los pasos clave que se indican a continuación le ayudará a destacar en un mercado ferozmente competitivo.

Estudio de mercado y análisis de la demanda

Antes de poner en marcha un negocio de utensilios de cocina, es muy importante realizar un estudio de mercado detallado. Comprender la demanda del mercado, los competidores y las preferencias de los clientes objetivo puede ayudarle a determinar el posicionamiento del producto y la estrategia de mercado.

¿Cómo entender correctamente el mercado?

1. Puedes ir al supermercado más cercano al lugar donde piensas abrir tu negocio, hacer un estudio de mercado, conocer las preferencias de los consumidores por los distintos utensilios de cocina y resumir algunos estilos más vendidos.
2. Averigüe cuáles son los productos de menaje de cocina más vendidos en las plataformas de compra en línea y analice los motivos comprobando las reseñas.
3. Si tiene la oportunidad de hablar con gente del sector, sin duda será muy bueno. Su rica experiencia le ayudará a comprender mejor la demanda del mercado y a evitar muchos riesgos posteriores.
4. Si dispone de una lista de proveedores o fabricantes de utensilios de cocina, puede ponerse en contacto con ellos para saber qué utensilios se venden bien y buscar sus productos recomendados.

De hecho, si ha realizado los 4 puntos anteriores, podrá determinar aproximadamente qué estilos de utensilios de cocina son los principales productos de su negocio.

Planificar los gastos de su negocio de utensilios de cocina

Durante la operación, es crucial mantener el control y la gestión de los gastos corrientes. Los principales gastos corrientes son:

Alquiler y servicios públicos: alquiler de la tienda, gastos de decoración y servicios diarios.
Salario del personalsalarios, prestaciones y seguros de los empleados.
Gestión de existenciasel coste de compra de los productos y los costes de gestión de las existencias.
Promoción comercialpublicidad, actividades promocionales, promoción de la marca y otros costes.
Mantenimiento de la explotaciónmantenimiento de equipos, servicios de limpieza, etc. necesarios en las operaciones diarias.
Impuestosimpuesto sobre actividades económicas, impuesto sobre el valor añadido, impuesto de sociedades, etc.

Lo mejor es elaborar sistemáticamente una tabla para planificar razonablemente todos sus gastos y determinar su horquilla de gastos.

Evaluar las perspectivas del negocio de utensilios de cocina

Después de haber enumerado todos sus costes, puede consultar el tráfico de clientes de las tiendas de utensilios de cocina cercanas o de las tiendas de utensilios de cocina del mismo tamaño para evaluar su volumen de negocio y calcular su beneficio medio, de modo que pueda evaluar si este negocio es sostenible. Cualquier negocio es arriesgado, y esta evaluación no puede ser 100% exacta. Emprender o no dependerá de tus expectativas.

Asuntos relacionados con la creación de una empresa o tienda

Una vez que haya decidido montar un negocio de utensilios de cocina, tendrá que hacer algunas cosas específicas para poder operar legalmente.

Obtener los permisos y licencias necesarios

Antes de poner en marcha y dirigir cualquier empresa, es necesario, desde un punto de vista legal, asegurarse de que se cumplen todas las normas y reglamentos pertinentes mediante la adquisición de las licencias y permisos empresariales necesarios. Además, no se trata sólo de una cuestión de legalidad, sino que puede ser una forma eficaz de evitar futuros obstáculos normativos gubernamentales, demandas judiciales y pérdida de confianza del mercado. Por consiguiente, inscribir su empresa formalmente e incluirla en el marco normativo oficial es bueno para su éxito posterior.

En cuanto haya definido el alcance de su negocio y dónde se ubicará, prepare todos los documentos necesarios y envíelos para facilitar la rápida aprobación de la licencia. Completar este paso a tiempo puede conectar su empresa sin problemas con el mercado, evitar retrasos asociados a licencias incompletas y, por tanto, aprovechar las oportunidades disponibles en el mercado, lo que conduce a una recuperación más rápida del capital, así como al desarrollo de la marca.

Abrir una cuenta bancaria de empresa

Abra una cuenta bancaria comercial independiente para la empresa. El uso de esta cuenta garantiza que todos los ingresos y gastos se registren de forma clara y correcta, de modo que se pueda hacer un seguimiento del flujo y el saldo de los fondos en cualquier momento, y así tomar decisiones empresariales más precisas. Esto no sólo garantiza que los fondos privados permanezcan seguros, sino que también ayuda en futuras declaraciones de impuestos. Una cuenta de empresa independiente muestra una imagen clara de los gastos de la empresa en operaciones, fuentes de ingresos y situación de beneficios, proporcionando así estadísticas creíbles para un periodo posterior, como informes fiscales, auditorías, etc.

Comprar un seguro comercial

La contratación de seguros comerciales por parte de las empresas puede reducir eficazmente las pérdidas económicas en casos de riesgos imprevistos como accidentes, calamidades naturales o interrupción de las operaciones. De este modo, mantiene una posición financiera estable de la empresa al tiempo que en momentos críticos ofrece la ayuda monetaria necesaria para garantizar la continuidad de los procesos empresariales y la dinámica de crecimiento. Por último, el seguro comercial ofrecido a los empleados indica la responsabilidad social de la empresa. En otras palabras, las empresas pueden proporcionar a sus empleados una asistencia sanitaria completa mediante la compra de diferentes categorías de seguros comerciales, incluido el seguro de indemnización por accidentes laborales y la cobertura médica.

Configuración de la contabilidad empresarial

Establecer un sistema de contabilidad empresarial profesional es el eslabón central de la gestión empresarial, y unos registros contables precisos son la base de la declaración fiscal anual. Planificando racionalmente la estructura fiscal y aprovechando los incentivos fiscales, las empresas pueden reducir su carga impositiva y mejorar la rentabilidad sin dejar de cumplir la ley y la normativa.

Buscar proveedores de utensilios de cocina

Para mantener la calidad del producto y el plazo de entrega, hay que encontrar proveedores y socios de producción fiables. Esta etapa no sólo repercute en el coste de producción y la calidad del producto, sino que también está directamente relacionada con la satisfacción de los clientes y la reputación de la empresa. Puede elegir proveedores locales e internacionales, examinarlos y negociar en consecuencia.
Como fabricante de utensilios de cocina Con más de 30 años de experiencia en OEM&ODM, Purecook sigue suministrando productos de menaje de cocina de alta calidad a tiendas de todo el mundo. Ayudamos a los compradores y minoristas a personalizar el menaje de cocina de marca a precios de fábrica para que los clientes obtengan buenos beneficios. Si tiene alguna necesidad, no dude en Contacto.

Estrategia de marketing y ventas

Elabore planes de marketing eficaces destinados a mejorar el conocimiento de la marca y aumentar la cuota de mercado. Las plataformas de redes sociales y el marketing por correo electrónico son algunos ejemplos de herramientas de promoción digital que pueden aplicarse para atraer a diversos clientes potenciales. Aumentar la cobertura del mercado mediante ventas multicanal, como centros comerciales en línea, tiendas físicas o distribución mayorista.

Conclusión

Aunque iniciar un negocio de utensilios de cocina es complicado, puede empezar desde cero y construir gradualmente un negocio de utensilios de cocina de éxito siguiendo estos pasos. Sigue innovando y optimizando tus productos y servicios para satisfacer la demanda del mercado.